Un processus de recrutement unique et transparent
Pour un recrutement efficace et garanti, nous nous engageons à suivre un processus modulable selon les besoins de votre entreprise. Nous suivons un procédé composé de 6 étapes, guidé par le recrutement par approche directe.
Privilégier le recrutement direct : une approche qualifiée
Expertes en recrutement par approche directe, nos équipes de recherche au sein de Linman & Associés sélectionnent les futurs talents grâce à une stratégie de recherche et à l’activation de notre réseau construit depuis des années.
Pour faire face à des recrutements complexes ou sur des métiers en tension, l’approche directe apporte une réponse qualitative et sélective répondant parfaitement aux enjeux des entreprises agroalimentaires, mais aussi à celles de la mode et du luxe.
Vous cherchez à recruter des profils complexes ? Par l’approche directe de Linman & Associés, soyez sûr(e)s d’identifier les compétences souhaitées et ainsi recruter le candidat qui saura convenir à vos attentes.
Les 6 étapes clés du recrutement chez Linman & Associés
Ce processus de recrutement de notre cabinet de ressources humaines repose sur six étapes :
La découverte de votre projet de recrutement, en observant :
- L’environnement
- Le marché
- Les produits et/ou les services commercialisés
- Votre culture d’entreprise
- Et en élaborant un audit organisationnel in situ.
L’analyse de votre besoin, en réalisant :
- Une étude de marché
- Une analyse de la concurrence
- Un briefing de l’équipe projet au sein de Linman & Associés
- Afin d’élaborer le cahier des charges de votre projet de recrutement.
L’acquisition des talents, c’est à dire une présélection des profils. Nous activons notre réseau et mettons en place :
- Une stratégie de recherche
- Une méthodologie d’approche sur-mesure
Une évaluation des compétences des profils, en menant :
- Des pré-qualifications téléphoniques
- Des entretiens physiques détaillés
- Des analyses techniques et comportementales
- Un contrôle des informations
- Des prises de références
La recommandation des profils sélectionnés pour votre projet, c’est-à-dire :
- La présentation d’une analyse détaillée et rédigée,
- L’organisation d’entretiens et de débriefings détaillés
- Des conseils dans la prise de décision
- Un accompagnement dans la négociation des conditions du contrat de travail
- Afin de sélectionner avec vous le meilleur profil.
Le suivi d’intégration du candidat dans votre entreprise et l’accompagnement de votre relation avec lui de sa prise de fonction jusqu’à la validation de sa période d’essai.
