Journée QVT : pourquoi et comment la rendre utile pour vos équipes ?


Chaque année, une Semaine nationale de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est organisée par l’ANACT (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail). Cet événement, relayé dans de nombreuses entreprises, est l’occasion de mettre en lumière les initiatives favorisant le bien-être et l’engagement des collaborateurs.
Si certaines organisations choisissent de déployer des actions tout au long de cette semaine, d’autres préfèrent concentrer leurs efforts sur une journée QVT dédiée. L’idée est la même : fédérer les équipes, sensibiliser aux enjeux de qualité de vie au travail et initier une dynamique durable.

La QVCT s’articule autour de 6 grands axes qui structurent les actions et réflexions des entreprises :

  • le dialogue professionnel et social.
  • l’organisation, le contenu et la réalisation du travail,
  • l’égalité au travail,
  • les compétences et parcours professionnels,
  • la santé et la prévention,
  • le projet d’entreprise et le management,

Pourquoi organiser une journée QVT ?

  • Fédérer et renforcer la cohésion d’équipe
    Une journée QVT est l’occasion de sortir du cadre quotidien pour partager un moment convivial et positif.
  • Sensibiliser aux bons gestes santé et prévention
    Ergonomie, nutrition, gestion du stress, activités physiques adaptées : autant de leviers pour prévenir l’absentéisme.
  • Renforcer la marque employeur
    Une entreprise qui investit dans le bien-être envoie un signal fort aux salariés et aux futurs candidats.
  • Évaluer les besoins des collaborateurs
    C’est souvent l’occasion de recueillir des idées et des attentes concrètes pour enrichir la politique QVT sur l’année.
  • Ateliers santé et prévention
    Bilans nutrition, séances de yoga ou d’étirement, initiation à la sophrologie ou à la méditation.
  • Conférences inspirantes
    Inviter un expert à aborder des sujets comme la charge mentale, la gestion du temps ou le télétravail durable.
  • Moments de convivialité
    Buffet sain, ateliers cuisine, activités en équipe pour renforcer les liens.
  • Escape Game ou jeu collaboratif QVT
    Certaines entreprises innovent avec la gamification QVT pour impliquer activement les salariés — une bonne idée pour rendre le message concret et mémorable.

Bonnes pratiques pour réussir sa journée QVT 

Pour qu’elle soit un véritable levier de performance et de fidélisation, la mobilité des cadres doit être soutenue par des pratiques RH claires, transparentes et structurées. Voici quelques axes concrets à privilégier.

  • Impliquer les équipes en amont
    Un sondage interne pour recueillir les attentes évite les animations « hors sol ».
  • Travailler avec des partenaires de confiance
    Cabinets RH, ergonomes, coachs santé : bien choisir ses intervenants est essentiel.
  • S’inscrire dans une démarche durable
    Une journée QVT réussie, c’est une journée qui s’inscrit dans un plan d’actions à long terme (charte QVT, ateliers récurrents, formations).

Une journée QVT n’est pas une dépense superflue : bien conçue, elle améliore le climat social, renforce la cohésion et valorise votre image employeur. Un investissement gagnant pour tous !