Accompagnement
Out-placement


Notre programme d’out-placement se distingue par un accompagnement complet et personnalisé, destiné à ouvrir des horizons nouveaux pour vos employés. En choisissant notre accompagnement, vous assurez une transition professionnelle en douceur à vos collaborateurs, leur permettant de saisir de nouvelles opportunités avec confiance.  

Programme Out-placement Linman & Associés

100 %
des collaborateurs

ont retrouvé un emploi dans les 6 mois à la suite de notre accompagnement en out-placement.

Un programme complet et sur-mesure

Au travers d’un programme de 24 heures, notre méthodologie assure une préparation optimale des candidats face aux défis du marché du travail actuel. De l’évaluation des compétences, la définition des objectifs professionnels, et l’élaboration de stratégies de recherche d’emploi efficaces, nous offrons à votre collaborateur l’opportunité de faire rayonner ses savoir-faire à travers une transition professionnelle sur-mesure.  

  1. PHASE PRÉLIMINAIRE

    Rédaction d’un cahier des charges
    Prise de contact avec le bénéficiaire
    Présentation du consultant
    Contexte de la demande
    Recueil des attentes du bénéficiaire
    Définition de la nature des besoins
    Présentation de la démarche et des méthodes du cabinet Linman & Associés

  2. PHASE D’INVESTIGATION

    ENTRETIEN DE DÉCOUVERTE 
    . Compréhension du cheminement professionnel
    . Élaboration des objectifs et établissement du planning
    . Présentation et définition des ressources
    + BILAN PROFESSIONNEL 
    . Identification des acquis et des compétences professionnelles au travers des projets portés

    + BILAN PERSONNEL 
    . Identification des compétences comportementales et des aptitudes personnelles
    . Mise en lumière des caractéristiques personnelles au travail (traits de personnalité, style relationnel, valeurs)
    . Détection du mode relationnel
    . Passation et restitution d’un questionnaire comportemental

    + BILAN DES MOTIVATIONS 
    . Identification des motivations profondes (projets, intérêts extraprofessionnels, …)
    . Identification des points d’ancrage de carrière
    . Définition des priorités personnelles

    + QUESTIONNAIRES COMPORTEMENTAUX

  3. PHASE DE CONSTRUCTION

    Identification et programmation des actions.
    Mener (projet professionnel, projet de formation)
    Élaboration et mise en place d’un plan d’action pour la mise en œuvre des principales étapes du projet.

  4. PHASE DE CONCLUSION

    Synthèse de l’ensemble des bilans lors d’un entretien individuel